Qui ?
Organisations en transformation, équipes en restructuration, collaborateurs en reconversion ou en difficulté d’insertion.

Quand ?

• Lors d’une réorganisation ou fusion générant résistances et insécurité.
• Quand une équipe vit des tensions émotionnelles collectives en période de crise.
• Dans l’accompagnement des salariés en reconversion ou retour à l’emploi.
• En cas de difficultés d’adhésion au changement (nouveaux outils, nouvelle culture managériale).

Quoi ?
Un accompagnement ciblé pour comprendre les représentations, travailler sur les résistances et restaurer la cohésion autour des transformations.

Où ?

• En entreprise, sur site
• Au cabinet de Vauvert et alentours
• En visio pour ateliers collectifs à distance

Comment ?

• Diagnostic des représentations sociales et des résistances au changement
• Ateliers de régulation émotionnelle en collectif
• Entretiens individuels de soutien et clarification des enjeux personnels
• Restitution aux directions et managers avec pistes de régulation

Pourquoi ?
✔ Favoriser l’adhésion aux changements organisationnels
✔ Réduire les freins psychologiques à l’insertion ou la reconversion
✔ Aider les équipes à traverser les crises de façon constructive
✔ Développer une culture de résilience collective